Imaginez que vous achetez un service d’intelligence artificielle à un prix mensuel fixe, et soudain, vous découvrez que votre facture a été multipliée par 10 parce que chaque requête que vous écrivez vous est facturée. C’est exactement ce qui se passe actuellement dans le monde de la technologie.

Après des années de course effrénée à l’adoption de l’intelligence artificielle, les entreprises du monde entier sont confrontées à un nouveau problème : comment arrêter les factures d’intelligence artificielle de s’effondrer ?
Qu’est-ce qui a changé exactement ?
Auparavant, les entreprises payaient un abonnement mensuel fixe pour utiliser les outils d’intelligence artificielle. Mais maintenant, des entreprises comme OpenAI et Anthropic sont passées à un nouveau système appelé “tarification basée sur les jetons” ou token-based pricing. En simplifiant : chaque mot généré, chaque question posée, chaque analyse demandée – tout a un coût.
Par exemple, le modèle GPT-5.5 Pro d’OpenAI coûte 150 fois plus cher que le GPT-5.4 Nano par jeton (token). Imaginez la différence !
La société Zendesk, par exemple, facture aux entreprises jusqu’à 2 dollars chaque fois que l’intelligence artificielle résout un problème client.
Catastrophe des coûts dans les grandes entreprises
Les rapports récents des agences mondiales révèlent des faits choquants :
- La société Uber a consommé son budget annuel d’intelligence artificielle en avril (soit en 4 mois seulement) ! L’entreprise a dû fixer une limite d’utilisation pour les employés.
- Amazon a annulé un tableau de suivi interne de l’intelligence artificielle après que les employés aient commencé à utiliser l’intelligence artificielle pour des tâches sans sens, juste pour augmenter leur consommation – un phénomène qu’ils ont appelé “tokenmaxxing”.
- Walmart a commencé à renforcer la surveillance de l’utilisation de l’intelligence artificielle après une augmentation imprévue des factures.

Comment cela affecte-t-il l’Arabie saoudite ?
L’Arabie saoudite investit des milliards de dollars dans l’intelligence artificielle dans le cadre de la vision 2030. Des initiatives telles que la ville du roi Abd al-Aziz pour les sciences et la technologie et poussent à l’adoption de la technologie dans les secteurs public et privé.
Les petites et moyennes entreprises saoudiennes pourraient être plus touchées, car les coûts imprévus de l’intelligence artificielle pourraient peser lourdement sur leurs budgets limités. La solution ? La planification préalable et le choix des modèles appropriés pour chaque tâche.
💡 Un fait important
La société IBM a déclaré qu’elle avait économisé 4,5 milliards de dollars grâce à l’intelligence artificielle. Mais la société JPMorgan Chase dit que l’intelligence artificielle lui permet d’économiser 2 milliards de dollars par an – soit à peu près le même montant que son investissement. Le résultat est presque nul en termes de rendement réel !
Points importants avant d’utiliser l’intelligence artificielle dans votre entreprise
- N’utilisez pas le modèle le plus cher pour tout – Les tâches simples nécessitent des modèles bon marché, et les tâches complexes méritent des modèles avancés.
- Surveillez la consommation – Ce qui est mesuré peut être géré. Assurez-vous d’avoir un système pour suivre l’utilisation des jetons (tokens).
- Formez votre équipe – Beaucoup d’employés consomment des jetons sans bénéfice réel.
- Pensez à restructurer le travail – Au lieu d’utiliser l’intelligence artificielle pour accélérer les tâches actuelles, pensez à réorganiser complètement le travail. La société IKEA
Par exemple, j’ai utilisé l’intelligence artificielle pour automatiser la moitié des appels clients, et j’ai formé les employés au lieu de les licencier pour en faire des designers d’intérieur !
- Utilisez plusieurs modèles — la meilleure stratégie est un mélange de modèles : des modèles avancés pour les tâches complexes, et des modèles économiques pour les tâches routinières.

L’intelligence artificielle vaut-elle vraiment son coût ?
Voici la question la plus difficile. Jusqu’à présent, peu d’entreprises peuvent prouver que l’intelligence artificielle a généré des profits réels dépassant la simple réduction des coûts. Les experts affirment que les entreprises qui réussiront sont celles qui repensent entièrement leurs workflows, et pas seulement celles qui accélèrent les tâches existantes.
En résumé : l’intelligence artificielle n’est pas un simple outil que vous activez et qui fait le travail à votre place. Il faut réfléchir au coût, et s’assurer que chaque riyal dépensé génère une valeur réelle. Avec une planification judicieuse, il est possible de tirer profit de cette technologie sans mettre en péril votre budget.
❓ Questions fréquentes
Qui a besoin de calculer les coûts de l’intelligence artificielle ?
Toute entreprise ou institution utilisant des outils d’intelligence artificielle dans son activité — des startups aux grandes institutions. Même les particuliers qui utilisent intensivement ChatGPT ou Claude doivent suivre leur consommation.
Où s’effectue le calcul des coûts ?
Sur les tableaux de bord de chaque plateforme. OpenAI propose une section « Usage » dans votre compte, Anthropic fournit des rapports de consommation, et Azure AI offre des outils avancés pour analyser les coûts dédiés à la région arabe.
Quel est le coût de l’utilisation de l’intelligence artificielle pour les entreprises ?
Cela varie selon la plateforme et l’ampleur de l’utilisation. Les modèles avancés comme GPT-5.5 Pro coûtent 150 fois plus cher que les anciens modèles. Certaines entreprises dépensent des milliers de dollars par mois. La meilleure solution consiste à définir un budget préalable et à choisir le modèle adapté à chaque tâche.
Combien de temps faut-il pour appliquer une stratégie de rationalisation des coûts ?
Il faut de deux semaines à un mois pour analyser la consommation actuelle et mettre en œuvre un plan de rationalisation. Cependant, un suivi continu est essentiel, car les prix des modèles évoluent constamment sur le marché.
Comment commencer à rationaliser les coûts de l’intelligence artificielle ?
Commencez par analyser les factures actuelles, identifiez les modèles les plus coûteux, et demandez-vous : ces tâches nécessitent-elles vraiment un modèle avancé ? Essayez de remplacer les modèles économiques pour les tâches simples, et surveillez la différence de coût et de résultats pendant un mois.
